【榜样】学习身边榜样：刘恩亮

　　身先士卒，防疫一线展担当

　　疫情就是命令，全力做好防控。“各位同事大家好，请打开视频，报告自己的位置和体温，是否接触返宁人员，请大家做好自己和家人的防护工作，不串门、不聚会、不聚餐……”。自接到集团公司关于疫情防控的工作指令后，刘恩亮就带领管网管理部领导班子，第一时间内将疫情防控要求和部署及时传达到每个职工，只要一有空闲，他就在办公室、抢修工地、民工宿舍微信群逐个排查返宁、接触外省人员等情况，视频跟踪返回正在隔离人员和未返回人员，掌握隔离人员的心理状况、身体状况，做到隔离不隔心。对上班值守人员，每天安排专人测体温，每天对办公室、宿舍进行消毒，检查值班人员的个人防护。在科学防控的同时，他积极加强对疫情防控知识的宣传及最新政策的解读，引导员工正确看待疫情，不信谣、不传谣，做到宣传全覆盖，在职工和疫情之间筑起了坚固的防线。最原始的办法也是最有效的办法，在他的宣传、检查、引导下，确保了疫情防控工作“零死角、零盲区、零疏漏”。截至目前，管网管理部的136名员工无一人有发热等异常情况，身体健康，管网管理部各项工作正常有序的进行，在他的身上，体现出了一个供水人的担当和使命。

　　靠前指挥，勇挑重担担使命

　　疫情就是责任，全力做好重点区域的排查工作。自疫情发生后，在集团公司的统筹安排下，刘恩亮同志带领班子成员与相关医疗机构对接，加班加点，对22家医院支管阀门、表井、蓄水池做了详细的排查，确保了各医院的水压足、水量好、水质优。同时，亲力亲为安排专人专车，对全市的主要街(巷)管线和22家医院进行反复式巡视巡查，不留死角，遇到可疑情况，开井检查或借助检漏技术判断，确保管网安全运行。

　　疫情就是担当，全力做好应急抢维修保障工作。在疫情防控严峻的形势下，刘恩亮严把应急处置关，制定了抢修应急保障预案，保证所有抢修车辆、人员设备状态最佳，物资充足储备到位，并坚持24小时值守待命。2月1日8：46时，接到调度指令，城中区建新巷内路面冒水，他带领抢修人员在第一时间内赶到现场，初步判断DN150供水管道损坏，而此损坏管道所带用户有第四人民医院，第四人民医院作为此次疫情的主要收治医院，收治了大量疫情病人。管道北侧紧邻医院10千伏专用高压线杆，南侧紧靠天然气管道，影响范围广，施工难度大，时间要求紧，他及时将情况上报集团公司后积极制定抢修方案，调用吊车加固高压线杆，做好了抢修前的各项准备工作，并积极与医院值班领导沟通。他与抢修员工齐心协力，轮番上阵，克服基坑深、气候寒等重重困难，在大家连续奋战，昼夜不停的情况下，经过12个小时的连续抢修，晚上10时抢修完毕，确保了医院及时恢复通水，保障了医院各项工作的正常运行，得到了医院管理方的高度评价和认可。

　　为进一步做好疫情防控期间有序复工复产的用水需求，在集团的大力支持下，从各个部门抽调业务骨干力量，成立了供水专项排查整治小组，刘恩亮同志亲自担任组长，他经常和小组成员手提井钩，走街串巷，开启井盖，排查管网及其附属设施，特别对东部城市群输水管线、公交港湾供水管线、湿陷性黄土区域供水管线重点排查，坚决做到不留死角、不走过场，对可疑点逐项排查，截止目前，他们重点对241条街道和407个老旧小区进行巡查，开启阀门井5290座，消防井1695座，结算水表井612座。排查出井室内阀门故障89处，管道故障38处，消火栓故障44处，井圈井盖破损14处，发现非我公司原因表井内污水渗入、掩埋、井盖破损的224座(已通知相关单位进行处理)。以上排查出的问题，他都及时安排，责任到人、措施到位，立即整改，极大的提升了供水设施安全运行能力，确保了商铺、餐饮、企业等复工复产的用水需求，为打赢这场疫情战役提供了强有力的用水保障。目前，该项工作还在持续进行。

　　疫情仍在继续，坚守同样在继续，刘恩亮同志始终坚守在防控疫情工作上的第一线，他自己都不记得处理过多少这样急、难、险、重的任务，不记得为疫情期间的正常用水抢回了多少宝贵的时间，不记得熬过了多少不眠之夜，但他时刻以共产党员的标准严格要求自己，坚守初心，勇担使命，为这个城市的安全供水默默奋战在抢修和抗“疫”第一线。