西宁市启动人才“小高地”项目化管理工作

5月13日，市人才办组织召开市级人才“小高地”项目化管理工作会议，与5家市级人才“小高地”建设单位签订了2015年人才“小高地”建设项目责任书。人才“小高地”项目化管理工作的启动，是我市人才工作中的又一项创新举措，通过人才工作立项管理，解决突出问题，找准工作载体，加大自主创新，促进成果转化，汇聚人才智力，将为今后我市项目化实施人才工作奠定基础、探索经验。

明确项目，促进目标具体化。市人才办在充分征求各建设单位意见的基础上，结合建设单位实际情况和具体工作，合理设定项目，并坚持项目与本单位中心任务、工作职责、工作要求相衔接，从人才培养、制度建设、科研项目及成果转化、自主创新等方面对人才“小高地”建设工作项目进行量化，对不同建设单位设置不同的内容和分值，确保目标任务科学、合理、可行。

建章立制，形成管理规范化。围绕人才“小高地”建设关键环节健全机制、完善措施，针对人才发展、项目管理、经费管理等内容，制定人才发展和培养制度8项、项目管理制度11项、人才经费管理制度6项，以制度推动项目化管理顺利实施，确保人才“小高地”人员充实、建设科学、运行规范。青海八瓣莲花文化产业股份有限公司通过进一步健全和完善引进外部人才及“师傅带徒弟”、“全员聘任制”等制度，创新科研人才队伍建设模式，将逐渐形成一支文化旅游产业发展专职人员为骨干，专兼职相结合的科研队伍。

突出主体，确保责任明晰化。落实人才“小高地”建设主体责任，强化人才“小高地”培养、吸引和聚集人才“特区”作用，结合《西宁市引进人才智力实施办法》，以人才培养、引进、使用，人才平台建设和科研成果转化等为重点，加强对人才“小高地”专业人才团队建设工作，年内计划招聘和柔性引进高层次人才14名，并加强对现有人才的培养力度，培训专业技术人才200人(次)。激发人才“小高地”自主创新潜力，提升自主研发能力水平，大力支持如民族手工艺DIY包创意性经营、重大动物疫病综合防控体系建设等一批自主创新项目的研发和推广。合理设定硬件建设目标，促使加大对人才“小高地”硬件建设的资金投入力度。

注重载体，推动成果产业化。人才“小高地”建设单位坚持与我市经济社会发展要求相适应，做到产学研相结合，加速科研成果产业化，为加快我市经济社会发展发挥了积极作用，仅西宁市蔬菜研究所提纯复壮和种子繁育技术一项技术成果的应用推广，可为我市蔬菜种植区提供优质蔬菜种子，预计新增产值达到90万元。今年全市人才“小高地”承担国家级项目2项，省市级项目12项，产研学项目5项，并不断在科研成果转化方面下功夫，将藏文化艺术、高原地区蔬菜、苗木、肉牛等研究成果转化为推动本地区经济发展的项目和惠及群众的实用技术，可创造经济效益超过1000万元。

全程跟踪，实现评价科学化。市人才办对人才“小高地”进行跟踪服务，通过定期督导与不定期抽查，了解项目开展情况，掌握工作进度。年终将根据平常工作和项目责任书完成情况相结合的方式，对能够按照项目责任书实施、达到管理目标、效果明显的，给予经费资助;对措施不力、效果不佳、问题突出，达不到管理目标的，将取消人才“小高地”建设单位资格。