用好日常监管“磨刀石”

党的十九大提出，建设高素质专业化干部队伍，要坚持严管和厚爱结合，激励和约束并重。这一要求为干部监督管理工作赋予了新的内涵。组织部门要准确把握、认真落实十九大精神，坚持从点滴做起，从日常管起，织密笼子，常扯袖子，倒逼干部成长进步，最大限度发挥干部使用效益。

真管真严找病根，增强指向性。金无足赤，人无完人。干部难免存在不足和缺点，组织部门要发挥日常监管“磨刀石”作用，查找不足“落点”，为干部准确号诊把脉，推进干部管理有的放矢。要通过推行经常性分析研判机制，主动深入班子，近距离观察干部，采取查干部考察结果、查综合研判结果、查民主生活会结果，看干部平时表现、看涉及干部的来信来访，开展干部考察后集体面谈、综合研判后组织部长约谈、民主生活会后逐一复谈，对干部进行全方位扫描、立体式体检，多渠道全方位掌握干部情况。按照政治思想、履职能力、工作作风、道德品质、廉洁自律、个性特点，细化梳理，逐人建立台账，强化理论学习、一线锻炼、一对一帮扶等个性化改进措施，增强干部不足整改指向性。

敢管敢严实处改，增强针对性。好干部是选出来的，更是管出来的。针对查找的不足和短板，凤翔县推行“一表双督”(《干部不足提醒促成长整改审定表》，干部所在单位党组织监督、组织部门监督)整改机制，规范提醒流程，强化过程监督，见行见效整改。由县委组织部填写《干部不足提醒促成长整改审定表》，把握干部考察后提醒、综合研判后提醒、民主生活会后提醒三个关键节点，以书面形式反馈给干部本人及所在单位党组织，让干部“知不足”“明差距”。单位党组织明确监督责任人，帮助干部提高认识，明晰整改思路。在单位党组织和县委组织部双重监督下，通过落实集中培训、谈心谈话、挂职锻炼、一线打磨等方式，造就担当的“宽肩膀”，练就成事的“真本领”。

长管长严促成长，增强实效性。干部考核是干部选任工作的前置性、基础性工作，全面考评是抓长久管长远的有力举措。要不断加大整改成效在年终考核、提拔任用中的权重，在干部队伍中形成“履新看贡献、履职比能力”的良好局面，最大限度地释放干部潜能。在整改过程中，要定期听取干部本人整改情况汇报，针对整改进展情况，与干部所在单位党组织积极沟通衔接，提出建设性的意见和建议，不断优化方式方法。整改结束后，要在一定范围内通过个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料等形式进行全面考评，年终将干部不足提醒促成长整改情况建立专卷，作为干部提拔、评优树模的重要参考依据。