练好识人用人基本功

　　考察干部，就是要客观、全面、准确地看人、评价人，就是要把最合适的人用到最需要的岗位上去。各级组织部门要练好识人用人基本功，为党和人民选出好干部。

　　自身硬，选出来的干部才能令人信服。考察干部工作任务重、繁、急、难，更涉及个人切身利益，处于矛盾焦点，受批评、指责甚至怨恨是家常便饭。组工干部要树立大局意识，以宽阔的胸襟、深厚的涵养、较强的心理承受能力认真对待干部的个人诉求。要自觉遏制私欲，有效抵御诱惑，不盲目攀比，不心存侥幸，慎独慎微、自省自警。树立起组工干部清正廉洁、公道正派的形象，才能提升公信力，选出来的干部才会得到认可和支持。

　　日常细，挑出来的干部才能真实准确。考察干部，就要把功夫下在平时，重点掌握干部一贯表现、日常的工作作风。要结合党建工作完成率、廉政培训精准度、基层群众满意度等方面，采取蹲点调研、日常走访、谈心谈话、一线跟踪、信息共享等办法，全方位、多渠道了解领导干部品行、能力、作风、业绩等方面的表现。同时，对日常表现定期建档立案，倒逼干部严格自律，进一步提高选拔任用精准度。

　　角度广，评出来的干部才能客观全面。“横看成岭侧成峰”，要想公平、公正、有效，很重要的方面就是要学会从不同角度进行分析研判。首先，要观其“长与短”，以干部的分管领导、身边同事对其做出的评价为主，以朋友、邻居、家人做出的评价为辅，充分了解干部的特长与不足。其次，要知其“深与浅”，根据不同服务领域、不同基础条件等因素，既考察干部的显绩，也考察其潜绩，切忌简单以GDP论英雄。最后，要分清“方与圆”，把敢于坚持原则、大胆泼辣的干部和投机取巧、庸碌无为的干部区分开来，把群众不够熟悉、老实本分的干部与那些热衷拉关系、圆滑处世做“老好人”的干部区分开来，树立正确用人导向。