用好考核这面镜子

考核是干事的“指挥棒”，也是成事的“助推器”。《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》指出，要完善干部考核评价机制，加强干部考核结果反馈，引导干部发扬成绩、改进不足。

反馈是激励的重要抓手。干部在实践中历练成长，须经常“照镜子”，“以人为镜”是外因，“以己为镜”才是根本。干部考核结果是一面映照干部德、能、勤、绩、廉现实表现的明镜。以恰当方式反馈，是帮助干部总结实践经验教训、“红红脸、出出汗”的管用手段，在提高干部政治素养、能力素质和改进工作作风方面，势必起到正向推动作用。

与此同时，反馈考核结果的过程也是党组织与干部谈心交心的过程，应作为掌握干部思想动态，提高考核公信力的重要渠道。在反馈中，党组织派人与考核对象谈话，帮助解开干部思想疙瘩，引导干部肯定成绩、改正错误、弥补不足、奋发有为。更重要的是，通过高质量的反馈，有助于使考核结果得到被考核者认同和信服，为在干部选拔任用、评先评优和日常管理中运用考核结果打下扎实基础，进一步系紧党组织与干部的纽带，增强组织凝聚力。

他山之石，可以攻玉。近年来，许多地方进行了有益探索，在“反馈什么”方面，有的原汁原味反馈，有的侧重于反馈成绩，或是反馈不足；在“何时反馈”方面，有的考核结束后就反馈，有的结合日常工作反馈；在“怎么反馈”方面，有的书面反馈，有的面对面谈话反馈；等等。要以《意见》出台为契机，总结提炼现有经验，结合自身实际，探索优化反馈的主体、对象、时机和内容等要素，打通干部考核结果运用的“最后一公里”，激励干部担当作为，奋力谱写新时代的人生篇章。