内驱居首动力无限
来源:中国组织人事报 日期:2018-08-05 浏览量:
干部既是教育管理的对象,更是干事创业的主体,激发干部主动作为的内生动力至关重要。如果只强调外部压力而忽略内生动力,很可能引发逆反心理,甚至敷衍塞责。江西瑞金市围绕激发干部内生动力,打出一套组合拳,充分调动干部积极性和主动性,形成了可持续的长效机制。
麦克利兰将人的高层次需求归纳为对权力、亲和、成就的需求,其中成就需求最为重要,只有满足对成就的需求,才能最大限度激发内生动力。激发干部内生动力,重点是树正选人用人导向,在职位提升上体现干部干事成就。导向是旗帜,导向是风向标,树正选人用人导向,是党委和组织部门应该承担也必须担负的责任。江西瑞金市坚持注重实绩、群众公认的用人导向,不以年龄划杠杆、不为关系开后门,对那些默默奉献、努力工作、实绩突出、不跑不要的干部,敢为他们说话、敢让他们成长、敢给他们位置,让广大干部看到了奔头,工作上也有了干头,形成了良好示范带动效应。
力由心生,尽释潜能。只要解开思想上的“疙瘩”,让干部感受到无限关怀,就能触动内心深处那根“弦”,让干事创业激情得到进一步激发,尽情投入到经济社会事业发展中来。江西瑞金市十分注重人文关怀,干部在工作上走到低谷之时,主动找他们谈一谈,促其放下思想包袱,鼓足继续前行的干事劲头;干部在心理上有阴影之时,增设一节心理调适课,及时将其心理调整到正常“频道”,重新回到人生轨道;干部在信心上大受打击之时,专门订制培训课程,精准提升干部能力和素质,底气和自信自然满满。正是这种从心着力,让每位干部都充满正能量,持续释放正能量,始终朝气蓬勃,精气神十足。
干事创业重在激励,贵在有效。如何激发干部干事创业热情,是值得研究思考的重大课题。在破解激励这一重大课题中,只有拿出扎实有效的措施办法,研究制定长效的激励机制,激发干部的内生动力,才能推动干部在新时代新征程上大步向前,交上一份让历史、组织和群众满意的答卷。