点燃担当作为的动力引擎

全国组织部长会议指出，要从政治忠诚上教育干部主动担当、选拔任用上引导干部争相担当、教育培训上促使干部善于担当、管理方式上推动干部敢于担当、工作氛围上激励干部乐于担当。担当是一种政治品质，也是一种为政之德。激励干部担当作为，需要全面发力、综合施策，点燃干事创业的动力引擎，形成担当作为的持久动力。

加强教育引导，激发担当作为源动力。思想是行动的先导，是激发干部新担当新作为的动力源泉。要用习近平新时代中国特色社会主义思想武装干部头脑，要充分发挥各级党校主渠道主阵地作用，聚焦马克思主义的道之训、党性修养的心之训、政治纪律政治规矩的戒之训、执政本领的能之训，着力提升干部适应新时代发展要求的政治担当，引导党员干部不忘初心、牢记使命，着力提升干部勇立潮头的历史担当，引导党员干部忠诚尽责，着力提升干部时不我待的责任担当，提振干部乐于担当作为的“精气神”，增强能担当会担当善于担当的“真本领”。

突出实干实绩，树立担当作为导向力。要建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系，坚持好干部标准，突出信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，形成“用一贤人则群贤毕至”的良好导向。注重全方位、多角度、立体式考准考实干部，突出实践实干实效，让有为者有位，对那些敢担当、善作为的干部，要大胆使用、敢于重用，树立提拔重用一个、激励一片的良好导向。要打破干部“能上不能下”的“铁交椅”，规定“下”的标准，明确“下”的情形，拓展“下”的渠道，让不敢担当作为的干部挪位子，形成调整一个、教育一片、警示一批的震慑效应。

完善考核机制，增强担当作为外压力。考核评价是规范干部行为的指挥棒。要围绕“考什么”“怎么考”“结果怎么用”，在考核内容上系统起来，在考核措施上完善起来，在考核环节上衔接起来，发挥好考核的“指挥棒”作用。针对干部考核评价中“千人一面”、流于形式等问题，要按照体现全面性、突出针对性、增强约束性的要求，在完善考核评价指标体系上下功夫，实行分级分类考核、个性化考核、精准化评价，提高干部考核评价的客观性和针对性。针对考核评价结果束之高阁、考用脱节问题，要强化考核评价结果的综合运用，真正使那些重实绩、说实话、办实事的干部受到重用和褒奖，加强考核结果反馈，使那些做表面文章、热衷搞形象工程和政绩工程的干部受到约束和警醒，推动干部“位必使当其德，禄必使当其功，官必使当其能”。

容错纠错并举，提振担当作为新活力。干事业总是有风险的，容错纠错制度是担当作为的定心丸。容错纠错，绝不是搞纪律松绑、管理松懈、作风“减压”，更不是对干部失误错误的无原则包容、无底线纵容，要防止混淆问题性质、拿容错当“保护伞”，确保容错在纪律红线、法律底线内进行。针对实践中部分地方出现的容错纠错机制虚置问题，要按照总书记提出的“三个区分开来”界定容错免责的界限，通过最大限度地细化具体条款、提高操作性，将原则性规定具体细化为公平、公正、公开的可操作性程序，并完善相配套的保障机制，让干部可对照、组织好判断、普遍能执行。针对目前一些地区重容错轻纠错问题，要建立容错与纠错之间的联动机制，既要容错也要纠错，一旦容错立马纠错，要确定纠错标准、流程等，程序性地建构纠错规范体系，促进纠错机制完善。

注重关心关爱，注入担当作为持久力。加强干部关心关爱工作，增强干部的荣誉感、归属感、获得感，是进一步激发干部乐于担当的客观要求。要注重政治关怀与适时激励，不定期地和干部谈心谈话，切实了解他们在工作中是否存在困难，为他们解疑释惑，肯定他们的工作成就，让干部有奔头、有劲头。要积极推进公务员职务与职级并行工作，落实机关事业单位基本工资标准调整、地区附加津贴、公务员奖金、党和国家功勋荣誉表彰等制度，保证正常福利，保障合法权益，让干部有想头。要真正关心基层干部，真心爱护基层干部，真情关怀基层干部，推动基层干部安心安身安业，轻装上阵、勇毅笃行，凝聚形成创新创业的强大合力。