做干部成长“领航员”

“橘生淮南则为橘，橘生淮北则为枳”。橘子生长要有其适合的气候和环境，干部成长也需要一个良好的环境。作为关键少数的领导干部，是创造这个环境的关键。领导干部要善当干部成长进步的“领航员”，不断创造有利于干部成长的环境氛围。

以德带干部。“问渠哪得清如许?为有源头活水来。”有了天下为公的胸襟，风清气正就有了不竭的源头活水，干部成长就会有宽阔的空间。领导干部要有宽人的肚量、容言的气量、容事的忍量，不计一己之亏、一己之憾，为了党和人民的事业殚精竭虑、锲而不舍，就能把干部团结起来，组织起来干事业，就能为干部树立标杆。容不得不同意见，容不得半点沙子，就不可能把大伙团结起来干事，干部也不可能有好的成长环境。领导干部要宽阔胸襟为官做事，摒弃任何私心杂念，真诚豁达，善待部属，用真诚赢得理解，用沟通赢得支持。

以心帮干部。干部成长，不仅要扶上马，还要送一程。领导干部要把功夫下在培养、锻炼、造就干部上，多教方法，引好路子。当干部在工作中，出现偏差和失误时，领导干部要善于发现问题、及时纠正，要真心提醒，诚心帮助，引领干部及时校正方向，并给予继续前行的勇气和力量，而不是当好好先生，更不能一棍子打死。当干部工作出成绩、出效益时，要及时鼓励，促其更进一步。

放手用干部。“器必试而后知其利钝，马必驾而后知其良驽”，对看准的、群众公认、素质能力强的干部，领导干部要充分相信、信任他们，放手让他们开展工作，压担子、交任务，使他们在实际工作中增长才干、提高本领。要善于宽容干部，为担当的干部担当，为负责的干部负责，对于因过失而引起的责任，不推卸、不转嫁，让干部甩开膀子干。