新疆青河：建好组工干部队伍“三维坐标”

　　为提高组工干部综合能力，新疆维吾尔自治区青河县委组织部以理论学习为横轴、实践锻炼为纵轴、严管厚爱为竖轴，开展组工干部练兵活动，建好组工干部队伍“三维坐标”，打造“素质过硬、业务过硬、服务过硬”组工干部队伍。

　　强化理论武装，建好思想“X轴”。推进学习型机关建设，在突出政治理论学习的基础上，兼顾业务知识，坚持“线上+线下”双管齐下，拓宽学习渠道。用好“线下”学习，利用“三会一课”、主题党日、“组工夜校”等契机，通过领导带着学、干部自主学的形式，重点围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、十九届五中全会精神、第三次中央新疆工作座谈会精神、干部选拔任用、城市党建1+7文件等知识开展学习。巧用“线上”平台，通过钉钉办公软件组建“移动课堂”，发挥学习强国、法宣在线等平台资源优势，挑选党建要闻、政策及领导人讲话原文每日推送，并结合线下学习内容，每月开展一次线上讨论。同时，每月由科室主任担任“考官”，围绕当月所学知识编写试卷，通过闭卷考试的形式，考实干部理论水平。

　　拓宽锻炼渠道，建好实践“Y轴”。采取县乡两级交叉交流的形式，每季度选派2名干部到乡(镇)实岗锻炼，参与乡村振兴、综治维稳、扫黑除恶等具体工作，在实践中增强群众工作本领。各乡镇每年推荐2名党建办干部，到部内调训3个月，切实提升业务工作水平。开设“组工干部大讲堂”，通过“微党课”“微演讲”等形式，引导干部走上讲台。同时，鼓励干部到党建图书馆、红色书屋等教育基地讲解，参加各种口语表达类竞赛，通过钻研备课、现场授课、基地讲解等方式，增强组工干部心理素质和表达能力。制定各科室换岗锻炼制度，要求组工干部每季度联系一个部内其它科室，每周脱产工作1天以上，熟悉掌握组织部门各项工作，提高组工干部适应能力和应变能力。

　　优化考核标准，建好管理“Z轴”。制定《组工干部评比实施方案》，以个人为单位，围绕理论学习、业务能力、口语表达等5大方面，细化为测试成绩、授课次数、实岗锻炼表现等16条具体评分内容，实行百分制量化考评，将分值划分为“优秀”(90分以上)、“良好”(80—89分)、“一般”(70—79分)、“较差”(69分以下)四个等次。对干部得分情况实行“周统计、月公示、季评比、年总结”，亮成绩晒积分、树先进促后进，对评为“优秀”的表彰奖励，对评为“良好”的加强指导，对评为“一般”的督促整改，对评为“较差”的结对帮带，对连续三次分数末尾者调离现任工作岗位，进一步形成争先恐后、比学赶超的浓厚氛围。