贵州余庆：“十措施”激活人才“新动能”

　　近年来，贵州省余庆县在围绕“四新”主抓“四化”过程中，大力实施“人才强县”战略，着重从“建机制、畅渠道、搭平台、重培育、优服务、创品牌、设智库、善评价、强引领、抓后备”十条措施上发力，聚焦人才的“引、育、服、管、用”环节，不断在人才工作上大胆创新、积极作为，为推动余庆跨域赶超、奋发有为提供智力支撑，切实激活人才发展“新动能”。

　　建机制畅渠道“引”才，实现人才大汇聚。建立“人才+”引才机制，不断加大高层次、急需紧缺型人才引进力度，通过健全引才机制，注重精准引才、强化团队引才、拓展柔性引才三个方面拓展人才引进渠道。人才工作紧紧围绕县域重要领域、重要项目深入实施“人才向内流动机制”，不断吸引更多优秀人才到余创新创业。目前，已引进5个博士团队共30余名专家人才和10名乡村急需紧缺专业人才，引进产业型、实用型、创新型人才283名，重点安排在农业农村、教育教学和医疗服务等基层一线。

　　搭平台重培养“育”才，强化人才全培养。全力统筹师资力量和培训资源，成立县级“乡村振兴人才培训基地、流动技校”等培育平台，分时段聘请“土专家”“田秀才”“农创客”及专业技术人才开展专项培训和技能培训，切实育强一批技能水平高和履职能力强的高素质技能型人才。积极推行专业技术人才、“双培养”人才导师制培育模式，扎实推进“县校合作”工程，加强与省内外高校合作，实施“人才智力支持扶贫行动计划”。目前，累计培训各类人才10000余人次，派遣县域人才670名赴东部发达城市学习深造。

　　优服务创品牌“服”才，创建人才新环境。为确保人才能得到更好的服务，该县优化人才服务机制，制定出台了领导干部联系专家人才制度，明确了领导联系服务专家人才的方式、内容和具体情况，通过走访联系帮助专家人才解决问题200余个。全面打造人才服务品牌，常态化开展“专家服务团队下基层”活动，创建“红色美丽村庄、乡村振兴示范点、春风小院”等吸引人才、留住人才的最优生态环境，选树宣传一批乡村振兴人才先进典型，努力营造尊才、重才、爱才、护才的良好氛围。

　　设智库善评价“管”才，激发人才内生力。为了厘清人才现状，摸准人才需求匹配实际，该县打造了一个涵盖全面、相互衔接、功能完善、动态更新的人才信息库，该信息库能根据产业发展需求，实现“用人单位点单+组织下单+人才团队接单”的人才供求服务关系，确保人岗匹配、人尽其才。为了更好地管理人才，该县采取以赛代评、以奖代评、推荐评价等方式，开展农村实用人才分级分类评定，并发放初、中、高级农村实用人才技术职称资格证书，不同资质人员的可享受不同的创新创业优惠政策。

　　强引领抓后备“用”才，盘活人才好资源。强化党建引领，加强农村党员发展工作，以引领促基层和行业一线优秀人才积极向党组织靠拢，不断夯实基层组织战斗堡垒。抓实后备人才培养，通过跟班学习、设岗定责、定期培训等方式，多渠道选派优秀人才到基层一线干事创业。目前，全县已选派24名有发展潜力的年轻干部到乡镇任职带动基层发展，已选派乡村指导员13名，驻村队员102名扎根基层服务群众，已储备村级后备人员68名充实基层组织。