广西永福激活干部抓落实动能 正反“双激励” 夺取“双胜利”

近期，广西永福县把激励干部新时代新担当新作为贯穿于夺取疫情防控和实现经济社会发展目标“双胜利”各环节，推动干部深入斗争一线，形成敢于抓落实、善于抓落实、自觉抓落实的生动干事创业局面。

树立“重实干、重实绩”导向  马上落实不打折扣

“形势这么严峻，一个女干部，整个春节没休息不算，还冒雨带着干部搞排查，真是不简单。”永福镇居民口中的女干部是该镇党委书记莫正云。

1月22日，桂林市第一例输入型新冠肺炎病例发生在永福县永福镇辖区，情况紧急，必须采取非常之落实举措。莫正云立即组织排查，共排查出密切接触者38人，进行隔离医学观察，组织医护人员对患者居住过的地方开展消杀工作，安排12名镇干部与镇派出所干警，对患者家属进行三班轮流值守。“疫情就是命令，我们必须冲上去！”莫正云说。

什么是“政令如山”？如何做到马上就落实？

永福县委组织部副部长潘永杰介绍，该县注重在斗争一线考察识别干部，真正树立一切为了抓落实的鲜明导向。重点了解领导班子和领导干部在夺取“双胜利”中的实际表现，对标好干部标准，把抓防疫任务落实和推动经济社会发展能力作为干部选拔任用的重要依据，激励干部善作善成。

该县健全考察内容，建立“四查”工作机制，查对表对标是否到位，重点看乡镇党委、县直单位及各单位一把手学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神到位与否；查工作举措是否漂浮，重点看是否存在形式主义；查年轻干部担当作为情况，重点看是否有创新工作思路和举措，能否主动迎难而上；查群众需求和关切是否回应到位，重点看单位主要领导及领导班子面对疫情时的统筹协调能力。坚持政治标准第一，着重看干部在疫情防控中的政治表现，特别是八小时之外的表现。探索建立“实绩绘图法”，记录具体事例，为干部准确“画像”。

目前，该县干部考察组通过明察暗访，共识别记录优秀干部26人，收集典型案例14个。

锻造“勇担当、善落实”本领  落实起来“准快好”

沙糖桔是永福县的特色产业，受疫情影响出现滞销。该县立即开展第一书记“助农直播”活动，26名第一书记与京东、淘宝等网络平台合作，通过网络直播“带货”。建立“直播助农互助小组”，利用微信群广泛宣传“直播助农”活动，收集群众产品滞销信息，优先帮助滞销量大、家庭劳动力弱的贫困户。目前，线上销售沙糖桔4100多吨。

“绝不能让群众一年的辛苦白费，我们必须要制定有效举措，迅速抓好落实。”永福县委组织部工作队管理办负责人袁玲说。

桂林经济技术开发区(苏桥园区)是全市经济发展的主战场，如何在保证防疫安全的前提下尽快复工复产？

该县建立“懂工业、会管理”干部人才库，选派管理型、工业型干部进入桂林经济技术开发区(苏桥园区)，由经验丰富的科级非领导职务干部组建服务企业小分队，划分复工复产“先锋战区”，帮助企业恢复生产。目前，该县33家医疗物资、能源等重点领域企业均已陆续开工。

为着力培养干部的治理能力，该县让政治素质好、有潜力的干部进入疫情防控关键部位和推动经济社会发展重要岗位，共抽调非疫情防控职能部门干部270余人到防控一线，重点开展综治维稳、心理疏导等工作。实施年轻干部“淬火工程”，建立规范化“选拔储备”、实战化“逆境锻炼”、目标化“跟踪培养”机制，组建攻关小组，让年轻干部到斗争一线吃劲岗位锻炼，让优秀年轻干部脱颖而出。现已组建攻关小组7个，35名年轻干部进入复工复产、疫情防控一线工作，解决各类难题60多个。

构建“多激励、善容错”环境  力戒形式主义真落实

“我们把夺取‘双胜利’作为锻炼干部的重要机遇，着力培养干部抓落实能力，让‘等得多、做得少，表态多、落实少’的干部‘没市场’。”永福县委常委、组织部部长蒋玲荣说。

该县践行“三个区分开来”重要要求，确保容错纠错和澄清保护机制落实落地，为敢于负责、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。

强化关心关爱，该县下拨党费16.5万元支持防控工作，联合财政、人社、卫健等部门联合发文，给予一线医务人员每天100元至300元的补助。要求各部门严格落实好岗位津贴、调休轮休、健康体检、走访慰问，切实解决实际困难。

强化年度考核结果运用，该县推行“一票肯定”，把疫情防控期间主动担当作为、贡献突出的干部在年度考核中评为优秀，对推诿扯皮、落实不力甚至造成重大失误的干部评为一般或者不称职。

探索建立干部监督预警机制，结合当前防疫工作实际确定监督指向，用好干部监督员，建立不担当、不作为干部信息收集机制、信息研判机制、责任追究机制，做到对表现突出的干部大力褒奖、大胆使用，对不担当不作为、失职渎职的干部进行严肃问责，推动领导干部能上能下。目前，共开展提醒谈话5次。