常州经开区：“1+5”专业化打造“两新”组织党务“红领”

人才兴则事业兴，党建强则发展强。今年，作为江苏省“两新”组织党务工作者专业化建设试点单位，常州经开区聚焦专业化，勇当先行军，建立规范化选配、专业化塑造、精准化培养、星级化管理和立体化激励等五大机制，形成选配有标准、管理有制度、培训有系统、队伍有干劲、付出有回报的“两新”组织党务工作者专业化发展路径，为高质量发展蓄力赋能，为打造党务红领人才提炼经开经验。

一、培塑党务红领的专业智能，激发强党建的内生力

“集团创建于1988年，当时借了8万元白手起家，经过30多年的艰苦创业，目前已成长为市值和销售额均超百亿的上市民营企业。”

昔日的村办小厂，如今的上市标杆。今天的今创控股集团，在党委书记、董事局主席俞金坤等人的努力探索下，创新方法载体，实施“六家六力”党建工程，打造“蔚蓝之家”党建品牌，把党建成效转化为企业发展壮大的源源动力，占地千余平的党群服务中心不仅成为全区“五彩党建联盟”工作指导站，更摘得全市上市企业党建工作指导中心的招牌。

长期以来，“两新”组织党务力量相对薄弱，专业化程度不高，工作成效参差不齐。现今，像俞金坤这样热衷党建的红领力量活跃经开热土，这正是经开区“两新”组织党务工作者专业化建设阶段性成效的真切写照。

今年，经开区瞄准“两新”组织党组织书记、党建工作指导员两类“关键人”，制定出台以指导意见为牵引的“1+5”系列文件，建立资格准入制度，开发基本素质测试和党务工作能力测试题库，开展线上学习和线下笔试，真正把优秀人才选配到党务工作岗位。9月，314名“两新”组织党务工作者全部完成资格认证，实现持证上岗。

打造高素质专业化队伍，关键在选，重点在培。为提升能力值和胜任度，经开区明确“两新”组织党务工作者全年培训不少于5天，以任职培训、专职培训、交流研讨、实践锻炼为重点精准培、系统教、实战练，党务工作者抓党建、促发展的能力水平快速提高。

二、提升管理激励的保障效能，催生争上游的新活力

“现在，身份有了认证，晋级有了奔头，工作更有甜头，正是铆足劲头抓党务、干实事的大好时候，我们感到信心前所未有”，强力电子新材料股份有限公司党支部书记、董事长钱晓春说。

去年，经开区就对“两新”组织党组织进行星级动态管理，12家党组织摘得“五星级”桂冠。今年，强“堡垒”与强“头雁”双轮驱动，在党组织星级评定结果基础上，对持有资格认证证书且经考评合格的“两新”组织党组织书记评星定级。其中，三星、四星、五星级党组织书记分别占20%、20%和10%。

以实绩评星级、以星级定奖惩。经开区还建立基本薪酬、红领津贴、离任补助和评先评优“四重”激励保障体系，党务工作者的薪酬待遇水平不低于本单位中层，评为三星级以上的党组织书记年底享有2000-5000元的“红领津贴”，离任时还可享受最高1.6万元的一次性补助，以此强化认同感、自豪感和荣誉感。

三、叠加党建联盟的组织动能，做实看得见的生产力

党建引领，红动经开。从2018年在遥观镇成立全市首家“上市红”党建联盟，到今年全区资本市场抱团发展，吹响77家上市及拟上市企业的集结号，经开区上市企业党建联盟扩面提质，形成一批以高质量党建引领高质量发展的“经开先锋”集群，交出了上市企业10家，新三板挂牌企业累计14家的喜人答卷。

联盟怎么联？经开区既充分凝聚党组织书记的力量，打造“党建联促，提升引领力；人才联育，提升聚合力”等“五联五力”党建新模式，确保企联企、企帮企；又充分发挥党建工作指导员的作用，深化“活力经开·先锋助企”行动，实现党联企、政惠企，把上市企业党建联盟打造成企业界的“金字招牌”和“两新”组织党建的“示范头牌”，领航全区“两新”组织上台阶。

不仅如此，经开区还成立“两新”组织党建工作指导站，实行重点“两新”组织党组织区、镇(街道)共管，通过现场分析、集体会诊等形式帮助党务工作者对标查问题、找原因、想方法，打造党务红领的“热熔炉”“培养皿”；积极推行党员先锋岗、党员责任区、党员承诺践诺，大力开展岗位技能比武、技术攻关活动，在产品研发、技术攻关、节能减排、污染防治等创新实践中激发党务红领“优等生”的示范带动作用，让“两新”组织党建切实融入高质量发展的各环节全过程。