西宁市城中区“四式联评” 考核第一书记和扶贫（驻村）干部

      为加强对第一书记和扶贫(驻村)干部考核管理，西宁市城中区通过“自查总结、述职测评、实地考评、审核应用”四种方式对4名第一书记和8名扶贫(驻村)干部进行了年度目标考核，进一步规范了工作，提振了精神。

      自查总结与组织生活会相衔接，力求一个“准”字。按照年度考核工作安排，要求第一书记和扶贫(驻村)干部首先自己认真梳理全年在加强基层组织建设、加快农村经济发展、为民办实事等方面的履职情况，广泛征求村民意见建议，撰写工作自查总结。同时，参加所在村党支部组织生活会，针对一年来工作中存在的项目进展缓慢、为村民办的实事还不够多等问题自我剖析、自我批评，并提出切实可行的整改办法，为下一步工作理清思路。

      述职测评面对面与背靠背相结合，力求一个“公”字。区委组织部成立了第一书记和扶贫(驻村)工作考核组，会同总寨镇主要领导、村“两委”班子成员、党员代表、村民代表召开第一书记和扶贫(驻村)干部参加的述职评议会。会上，第一书记和扶贫(驻村)干部分别进行履责述职，相互交流工作经验、学习工作方法。述职结束后，由村“两委”班子成员、党员代表、村民代表以及其他相关工作人员组成民主评议团对第一书记和扶贫(驻村)工作队干部从德、能、勤、绩、廉五方面进行“画像”评分，测评结果对外公示，测评分数占考核总分值的40%。

      实地考评将台账与实物相印证，力求一个“实”字。为准确掌握村民对第一书记和扶贫(驻村)干部的认知度和认可度，考核组通过进村入户，随机走访村民等方式，实地了解掌握第一书记和扶贫(驻村)干部工作开展情况和在岗情况。同时，考核组认真查阅第一书记和扶贫(驻村)干部的工作台账、会议记录、相关表册、工作总结等资料，对照第一书记和扶贫(驻村)干部述职报告，逐项审核，深入全面地掌握第一书记和扶贫(驻村)干部工作业绩。

      考核评价与干部考察培养相结合，力求一个“严”字。考核组在结合民主测评结果的基础上，按照优秀、称职、不称职确定第一书记和扶贫(驻村)工作队干部考核等次，考核结果作为被提拔任用，事业身份人员评聘职称的重要依据，并将考核结果及时反馈选派单位组织人事部门备案入档。同时，对考核评定优秀和称职的第一书记和扶贫(驻村)干部兑现工作岗位补助，对考核评定不称职的第一书记和扶贫(驻村)干部不予兑现工作岗位补助，并在全区范围内进行通报批评。1名工作突出的第一书记被纳入正科级后备干部库。