干部工作要有“度”

习近平总书记在全国组织工作会议上指出，“贯彻新时代党的组织路线，建设忠诚干净担当的高素质干部队伍是关键，重点是要做好干部培育、选拔、管理、使用工作”。当前和今后一个时期，组织工作的一项重要任务就是贯彻习总书记讲话精神，把好干部工作中育、选、管、用等环节中的“度”，不断选人用人质量，为各项事业提供坚强组织保障。

培育干部要有“不遗余力”的力度。坚持理论教育与实践锻炼并重。一方面要不遗余力提高干部政治素质。大力“走出去”，结合主题教育，分批分次组织干部到井冈山、瑞金等红色教育基地开展初心教育，筑牢信仰之基、补足精神之钙；同时大力“请进来”，邀请国内知名专家学者授课，增进广大干部的政治认同、思想认同、情感认同。另一方面要不遗余力强化实践锻炼。选派一批年轻干部到重大重点项目建设、脱贫攻坚等一线锻炼；选派一批优秀干部到上级机关开阔眼界；选派一批有培养潜力、无乡镇工作经历的干部到乡镇挂职锻炼。打破部门与部门、部门与乡镇之间的“壁垒”，跨部门、跨乡镇调整交流年轻干部，让年轻干部在不同环境、不同岗位磨练能力、增长阅历。

选拔干部要有“不拘一格”的气度。坚持树立实在实干实绩用人导向，坚决打破选人用人藩篱。不搞唯身份论，统筹开展从优秀村(社区)干部中选聘乡镇事业编人员、从优秀“三方面人员”中选拔乡镇机关领导干部等工作，着力解决干部流动的身份障碍，充分调动各阶层、各领域干部积极性。不搞论资排辈，摒弃简单看资历用干部的思想，堵住干部滋生“到点提拔”的念头；同时，要敢于打破干部成长的“隐性台阶”，不断优化年轻干部成长路径，对发现的优秀年轻干部，敢于破格提拔。不搞平衡照顾，破除“提拔指标平衡化”做法，对有活力、有业绩的单位，高看一眼，厚爱一分；对干事动力不足、完成各项任务不好的单位，非但不能提拔干部，还要考虑对领导班子进行调整。

管理干部要有“不恶而严”的温度。坚持严管就是厚爱，让广大干部在常态化严管中沐浴春风般的温暖。要常态化开展谈心调研，有针对性地对领导干部开展谈心调研，系统了解干部思想、工作、生活等方面的具体情况，对发现的苗头性问题，及时咬耳扯袖，送去组织关怀。要常态化开展“走读”整治。采取明察暗访的形式，经常性开展乡镇干部“走读”专项督查；同时，督促乡镇改善机关食堂、住房等生活条件，为干部提供良好的工作、学习、生活环境。要常态化推进外出管理，严格落实领导干部外出管理有关规定，做到“每日一汇总、每日一上报”；同时对领导干部因私出国(境)进行严格审批，把广大干部的精力集中到抓发展、抓落实中来。

使用干部要有“不差毫厘”的精度。骏马能历险，犁田不如牛。用人时要因岗择人、人岗相适，把“好钢用在刀刃上”。要把好政治忠诚关。始终把政治标准放在干部工作的首位，把好政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等“五关”，通过谈心谈话、考核测评、民主生活会等多渠道对干部政治品质进行“画像”，政治上不合格的坚决“一票否决”。要把好担当作为关。完善干部业绩“大数据”机制，对在旧改拆迁、决战工业、脱贫攻坚、乡村振兴、城市建管等重要中心工作中担当作为的干部“记上一笔”，建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系，让想干事的干部有舞台。要把好能力匹配关。科学研判干部能力，不光看学过什么、干过什么，更注重看干成了哪些事、干得怎么样、管得好不好，综合研判干部完成重大任务的表现，全面掌握干部的专业能力、专业素养、专业精神，为精准匹配干部奠定基础。