云南云县：村企联建赋能乡村振兴“加速度”

　　云南省云县爱华镇坚持“以村促企、以企带村、村企共赢”总体目标，按照地域相邻、村企自愿、互利共赢原则，建立村企共建“五个三”工作机制，变“村企各自为战”为“村企联动发展”，助力乡村振兴开新局。

　　村企共建“三联创”，健全“三个机制”强核心。坚持党建工作联创，以头道水片区为轴心，整合垭口田村、头道水村、头道水酒谷农耕文化园党建资源，打造云县头道水恒春酒谷小镇党建联合体。党建联合体通过“组织共建打造联合体、党员共管打造共治体、培训共办打造微党校”三个机制，将党建工作贯穿于村企共建全过程，在抓党建、谋发展上形成“强强联合、抱团发展、资源共享、合作共赢”的良好局面。

　　村企发展“三联谋”，厘清“三个思路”明方向。党建联合体坚持“问题导向找定位、措施共商解难题、发挥优势谋发展”三个思路，以“万名干部规划家乡行动”为契机，梳理村企共建“四张清单”，切实找准村企互利共赢结合点；同时，召开村企共建联席会议，共同研究解决查找发展中存在的问题；通过村企充分发挥自身优势，实现乡村资源和企业资源的优化配置。

　　人才双向“三联培”，搭建“三个平台”练精兵。党建联合体按照“五大培训工程”要求，建立分类、分级、分层次精准培训机制，通过搭建“技能培训、交叉任职、党员发展”三个平台，着力开展“现代农民培训工程”，解决村企党员群众思想疙瘩，获得工作方法。同时选派企业党员到村挂职，帮助驻地村理清发展思路；选派村干部担任企业党建指导员，帮助企业提升基层党建水平。在发展党员工作中，党建联合体坚持把政治标准放在首位，通过“三培养”工作机制，重点把创业能手、致富能手、劳动模范、技术骨干等培养成为党员，为联合体发展提供坚强的人才支撑。

　　社会事务“三联办”，完善“三个制度”树新风。党建联合体聚焦科学治理，健全完善党组织领导的乡村治理体系，通过“网格管理、完善制度、创新机制”三个制度，构建村企联动治理体系，切实打好基层治理“主动仗”。突出党建联合体“一核”引领，全覆盖建立“四级网格”，实现对乡村治理体系建设的全面领导；集中开展自治章程和村规民约修订工作，注重“集体经济和党群素质”“两力”齐驱，着力解决村企发展“钱”和“人”的问题；坚持“自治”“法治”“德治”“三治”并举，将村企事务纳入“协商在基层”协商议事内容，逐渐形成“引领基层协商、扩大基层民主、深化村民自治、创新乡村治理”的新格局。

　　产业发展“三联动”，抓好“三个措施”促增收。党建联合体积极探索“党组织+”模式，坚持“大产业+新主体+新平台”发展思路，探索实施“党建+旅游+集体经济+产业”联合体发展模式，通过抓好“头雁引领、利益联结、共同经营”三个措施，不断提升产业发展组织化水平。深入实施乡村振兴人才培养计划，注重发挥村企党员发展种养殖业的龙头示范效应，创新驱动产业融合发展；同时，推行“党组织+企业+村集体+农户”土地流转模式，通过党建联合体无偿为村企党员提供商铺实行共同经营等方式，实现群众增收、企业增效、村集体经济发展壮大的多赢态势。