贵阳市白云区 四级调度防止责任“空转”

     2016年以来，贵阳市白云区建立党建四级调度机制，实行周调度、月排名、季观摩的工作模式，使党建工作责任层层压实，防止责任“虚化空转”、压力传导不够、工作推进不力。

　　党建四级调度机制，即：区委主要领导每季度、区委副书记(组织部长)每月、区各级党(工)委书记每半月、各基层党组织书记每周分别调度党建工作，总结前期工作完成情况，分析当前存在的问题，研究下一步的工作打算。每年年初，区委按照上级精神要求，结合区内实际情况，制定全区党建工作目标，将目标细化为30项工程，100余项重点任务，根据细化的重点任务，制定考核办法明确每项任务的分值，每月由区纪委、组织部、宣传部三个部门按照考核办法，对全区各党(工)委进行总分为1000分的量化打分，要求分值排名末位的，在区级层面的调度会上作表态发言;要求分值排名第一的，在区级层面的调度会上作经验交流;每季度组织全区各党(工)委书记到考核积分排名第一的党组织进行观摩学习。