西宁市城北区：“1+3+2”综合评价体系推动干部“能上能下”

　　西宁市城北区探索推行“1+3+2”综合考核评价体系，实现“考事、考绩、考人”有机统一，为干部“能上能下”提供依据。

　　构建一套科学的刚性约束机制。根据市委夯实村（社区）基层基础工作要求，制定《城北区村（社区）“月晒季评年考”考评办法（试行）》，进一步明确“考什么”“怎么考”“如何用”，确保考核有参照、评价有尺度、操作有规程。

　　实行三个指标的周期管理路径。实行“一月一晒”“一季一评”“一年一考”全过程考评，聚焦村（社区）各项中心业务工作“靶心”，设置考核指标，各村（社区）以考评为驱动力，进一步补短板、强弱项、促提升，实现以“考”促管、以“考”促干。

　　实施双向发力的激励保护机制。坚持正向激励，对考核结果评定等次靠前的干部，按程序纳入村（社区）党组织书记事业编制管理和考录公务员人才库。活用反向约束，对评定等次靠后的干部，及时谈话提醒，督促对标找差距，对不胜任或不适宜担任现职的干部进行组织调整，树立“能者上、庸者下”的鲜明用人导向。（望北川）