西宁市突出“三个关键”抓好公务员平时考核

西宁市不断完善干部考核评价机制，注重把功夫用在平时，今年以来在科以下干部当中全面推行日常表现和工作状况经常性考核，着力用加强干部队伍管理的务实举措，体现“三严三实”专题教育和“三基”建设的实际成效。

一、精简内容，可操作。在深入分析队伍现状、学习借鉴外地经验和广泛征求意见建议的基础上，按照客观公正、突出重点、民主公开、简便易行的原则，研究制定《西宁市公务员平时考核办法(试行)》。考核内容指标改变了以往涉面宽泛、轻重混淆、程序复杂、考用脱节的做法，而是突出一个“实”字，把考核的重点压到实际表现和工作实绩上，把考核的目标放到勤奋敬业和开拓创新上，通过提出“德行、业绩、效率”明确导向和客观评价，激励广大基层干部进一步创先争优、有为担当，推动发展。在考核流程设计上，先由各单位将工作任务分解到每名公务员，再以完成时限、完成数量和完成质量作为判定依据，经过周记实、月小结、季考评3个阶段，履行综合评价、民主测评、内部公示3项程序，按季度确定优秀、称职、基本称职和不称职等次，作为每一名公务员年度考核、提拔任用、奖励惩戒的依据。

二、跟踪督导，全覆盖。坚持高起点起步，高标准推进，重视从一开始就跟进检查、同步督导，加强平时考核工作的全过程管理。组织部门专门组建成立4个评估督查组，由领导班子成员带队，采取不打招呼随机走访，现场查看了解情况，谈话走访查摆问题等方式，对四区三县、市经委、市教育局等12个地区和部门的公务员平时考核等重点工作完成情况进行了督查。市委常委、组织部部长毕晓宁专门主持召开会议研究部署，就进度不平衡等问题综合分析，查摆对策，提出要求。各地各部门根据下发的《督办通知》进一步查漏补缺，追赶进度，抓紧落实整改任务。公务员主管部门也积极发挥主观能动作用，采取现场查看、个别访谈等形式，就存在问题和认识差距与相关人员“面对面”交流、“实打实”碰撞，促进了公务员平时考核工作扎实有效开展。

三、注重实效，起作用。各地各部门在抓好学习宣传、统一思想认识的基础上，把推行平时考核与学习贯彻习总书记系列讲话精神结合起来，与加强作风建设结合起来，与工作实际和队伍特点结合起来，切实加强组织领导，完善配套措施，积极探索干部管理的新经验新办法。市委办公厅通过抓内设处室“月工作纪实”，每月实行厅务会点评、处室之间互评互促，带动公务员平时考核深入有效开展。市委组织部通过细化分解每一个环节步骤，并印制下发《平时考核流程图》，保障考核活动规范化进行。市委宣传部要求各处室把考核结果作为政务公开的一项重要内容，做到客观公正、民主公开、把好程序公示关，提高了考核的透明度，增强了考核的导向性。共青团市委注重发挥平时考核的激励导向作用，优先把考核优秀、成绩突出的“老”干部转岗输送到财政、农牧、林业等部门，调动团干部勤奋工作，尽心履职。城东区、城西区将“绩效考核”纳入平时考核，通过每季度定期进行奖优罚劣、奖勤罚懒，以激励手段和竞争机制吸引干部比学赶超，创新创业，激活了基层干部的潜力与动能。通过广泛开展平时考核，有效增强了广大公务员队伍特别是基层工作者和一线实践者创新创业、有为担当的内驱动力，广大公务员正以生动实践和实际行动，冲刺“十二五”，迎接“十三五”。