西宁市：较真碰硬抓考核 高压传导促落实

　　按：上半年，市考核办依据《季度考核办法》，对市级单项工作任务和省对市目标任务进行了一次全面的梳理和考核。总体看，各地区各部门能够坚持问题导向和目标导向，迎难而上、主动作为，大部分工作任务实现了“双过半”的目标，但仍有部分工作由于客观环境影响或主观推力不够，进展较为缓慢。

　　近年来，西宁市考核工作以季度考核为主线，以分析对比为手段，以推动落实为目的，突出考准考实，不断强化季度考核，以考促进、以考促改，在全市营造了紧抓落实、争先竞位的高压态势，有力助推了全市各项工作任务有序平稳开展。

　　抓好季度考核不松劲。季度考核是督促各项目标任务落在平时，常抓不懈的有效方式。7月中旬，市考核办对省定目标任务和市级单项工作任务进行了一次全面的考核评估，准确掌握了全市目标任务的运行状态，对省定目标任务自查自评后与同组竞争的其它地区进行横向对比分析，找准问题短板，明确精准发力;对市级单项工作，由考核责任主体部门通过实地督查、调查研究、信息汇总、进度分析等方式对目标完成情况进行评估，并按一定分值权重计入年度工作绩效考核成绩。通过正确预估趋势，客观分析问题，认真查找不足，牢牢掌握全市目标任务的整体进度，紧紧抓住督促工作整改落实的主动权，真正将考核作用发挥到了实处。

　　落实预警通报施压力。在季度考核过程中，预警通报是强有力的推动手段。市考核办认真梳理全市重点目标任务进展情况，对未达到阶段性进度目标的责任部门在全市范围内进行预警通报，突出鼓励先进、鞭策后进，施加工作压力、提升工作动力，督促各地区各单位把工作落到平时、盯在重点、走在前列。同时，将通报情况提请市委、市政府研究，进一步分析挖掘指标存在的问题，在推进全市各项目标任务落实的同时，也为市委、市政府决策提供了参考。上半年，全市89项省定目标任务中，预警工作9项，预警地区和部门5个;市级单项目标任务中预警工作20项，预警地区和部门78个(次)。通过预警通报，层层传导压力，逐级落实责任，促使相关部门主动查找问题、整改落实，力促在下半年扭转落后工作局面。

　　强化整改落实促提升。为进一步明确和细化整改责任，更好地指导推动各项工作，在预警通报的基础上，要求相关地区和部门研究梳理进展缓慢目标的整改措施，通过持续传导压力，促使相关地区和部门瞄准缓慢指标和扣分项目，科学谋划和推进重点工作，狠抓整改落实。同时，市考核办会同相关部门，就全市重点工作、进展缓慢指标、季度考核通报等方面对个别地区和单位进行了督导调研，深入了解工作推动缓慢原因，共同分析目标任务中的困难问题，协助寻找工作突破点，正确预估全年目标任务完成形势，宏观把握全市各项目标任务的总体脉络，为缓慢指标加足马力，助推各项目标任务全面完成。