常念“紧箍咒” 常打“预防针” 着力加强干部全方位管理监督

　　近年来，西宁市各县区委组织部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持真管真严、敢管敢严、长管长严，不断健全工作机制、创新工作举措，把全面从严治党要求贯穿干部选任和管理监督全过程，着力加强干部全方位管理和经常性监督，营造了风清气正的选人用人环境。

　　强化政治监督，树牢鲜明导向

　　坚持把政治标准放在首位，各地通过近距离考察、多角度分析、常态化谈话了解等方式，做深做实干部政治素质考察和日常政治监督。城北区紧盯领导干部这一“关键少数”，将干部遵守政治纪律和政治规矩情况纳入监督管理范围，充分发挥党校、红色教育基地、各级党组织理论学习中心组学习等教育主阵地作用，教育引导全区领导干部严格履行监督责任，自觉接受组织监督。城中区制定《干部选任相关资料规范》，聚焦政治素质考察的重点内容和关键环节，将政治素质贯穿干部考察全过程。推行党委（党组）书记和纪（工）委书记双重“第一负责”民主推荐制，进一步压实“一把手”监督责任，推动政治监督关口前移。城东区印发干部政治素质专项考核办法，建立“四评四访四诊”考核方式，细化5个方面21项具体标准，全面考准考实干部在疫情防控、防火防汛、防范化解重大风险等急难险重任务中的政治素质和工作实绩。

　　推进能上能下，激励担当作为

　　各地认真落实《推进领导干部能上能下规定》，结合实际制定贯彻举措，鲜明亮出干部优与劣的标尺、上与下的准绳，推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向，切实激励广大干部以昂扬的精神状态奋进新征程、建功新时代。大通县建立“1+9”负面信息互通机制，实时掌握干部负面信息情况。健全“问题行为干部管理数据库”，实行入库分类管理，对入库干部持续做好跟踪管理，对工作表现优秀、实绩突出的及时重启使用，真正让干部感受到组织的关怀。城东区、城西区制定出台《退出领导岗位干部管理办法》，选派转员干部参与专项调研、党建指导、政治巡察等工作，持续加强退出领导岗位职级干部的跟踪管理，让转员干部继续在工作一线发挥余热，推动各项重点工作有序推进。湟中区印发《科级领导干部绩效考核末位调整管理办法（试行）》，采取“一月一考核，一季一通报”方式，对排名靠后单位负责人进行谈话提醒、组织约谈，连续2年排名靠后的，及时进行组织调整。

　　敢于较真碰硬，强化日常监督

　　各地坚持严的主基调不动摇，做实做细日常监督，做到抓早抓小、防微杜渐，经常敲响思想警钟，使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。湟中区坚持问题导向，探索建立科级干部“八小时外”“一诺一访一报告”工作机制，通过签订廉政承诺书、定期汇报、班子成员家访等方式，不断加强领导干部“八小时外”监督管理。城北区结合巡察、干部日常监督管理工作，开通微信“扫一扫”巡察举报平台，破解干部群众参与度不高，举报渠道方式单一等问题，实现“码”上举报，“指尖监督”。大通县、湟源县将选树身边的标杆模范、开设道德讲堂、加强警示教育作为推动管党治党主体责任的重要抓手，严格规范领导干部的道德行为，持续营造风清气正、正气充盈的政治生态。

　　完善制度机制，提升监督实效

　　信任不能代替监督，管长远要靠制度，各地不断加强制度建设，坚持用制度管权管事管人。城东区出台《领导干部交流轮岗办法》，树立重实干、重实绩、重担当的用人导向，推行干部动态管理，及时调整不适宜担任现职干部，把想干事能干事干成事的干部选用起来，不断激发广大干部干事创业的积极性。城北区制定《领导干部“为官不为”问责暂行办法》《科级领导干部“二次甄别”暂行办法》，明确干部不担当不作为情形及追责措施，着力解决为官不正、为官不为、为官乱为等问题。城中区、湟源县印发《科级以上领导干部外出请假报备规定》《疫情期间严格执行干部请销假制度的通知》，成立工作组全覆盖开展领导干部请销假实地督导和疫情期间干部在岗情况抽查暗访，不断强化干部日常监督管理。